“Oyuncuların yok zannettikleri yasaları var bu ülkede fakat biz bilmiyoruz, öğrenmeyi tercih etmiyoruz.”

“Mesela Netflix’te yayınlanan bir dizi var, ‘Atiye’. Onun hazırlık aşamasında duvarları boyayan set işçisi öldü. Sigortasız çalıştırılıyordu. ‘La casa de papel’ setinde biri ölseydi bu kadar kolay olabilir miydi?”

Covid-19 virüsü sadece hastalık olmasıyla değil, sonuçlarıyla bütün toplum dinamiklerini alaşağı etmesiyle de gündemimizde. İşçi sınıfına kendini koruma fırsatı verilmemesi, ekonomik destek sağlanmaması insana kölelik koşullarını hatırlatıyor. Tabii ki bu kölelik koşulları dizi sektörü için de geçerli oldu. Zaten hiçbir sektörleşmenin ve işçi hakkının olmadığı dizi sektöründe de dizilere uzun bir süre ara verilmeyerek işçilerin, oyuncuların hayatı tehlikeye atıldı.

Bu da aklımıza tekrar aynı şeyi getirdi: Medya sektöründeki mesleki örgütlenmelerin ne kadar problemli ve zayıf olduğu son yılların çok konuşulan konularından biri. Sanatçı mı, işçi mi? Freelance mi, mesaili mi? Sendika lazım mı, değil mi?

Sürekli tartışılan bu konuların arasından, oyuncu işçidir diyerek çıkan Oyuncular Sendikası’nın yönetim kurulu üyeleri Tuba Erdem, Sercan Gidişoğlu, Sermet Yeşil ve Genel Koordinatörleri Sinem Derya Çetinkaya ile Oyuncular Sendikası’nın geçici bürosunda yani Akatlar Kültür Merkezi’nde salgın henüz gündemde değilken buluşup konuştuk.

Oyuncular Sendikası’nın kuruluş sürecini anlatır mısınız?

Sendikamız 29 Mart 2011’de “Sahne, Perde, Ekran, Mikrofon Oyuncuları Sendikası” olarak 63 kurucu üyesiyle resmen faaliyete geçti. Öncesinde yaklaşık 1,5 yıllık bir çalışma sürecimiz oldu. Bu süreci tamamladıktan sonra Türkiye’deki tüm meslektaşlarımıza genel bir çağrı yaparak 600 kişilik büyük bir buluşma gerçekleştirdik. Sektörün tüm sorunları, ihtiyaçları ve bunları nasıl çözüme kavuşturacağımızı tabanımızla detaylı olarak konuştuk. Yani biz aslında tabandan örgütlenen bir sendika olarak var olduk.

Oyuncular Sendikası’na kimler üye olabilir? Tam olarak hangi mesleki grupları temsil ediyorsunuz?

Adımızdan da anlaşılacağı üzere sahne, perde, ekran yani aslında performans sanatçıları -oyuncu, dansçı, opera şarkıcısı, seslendirme oyuncuları vb.- sendikamıza üye olabiliyor.

Oyuncular Sendikası’nda yönetim kurulunda olmak, işleri yürütmek nasıl bir şey? Aklımızda canlanması için biraz anlatır mısınız?

Sercan G.: Bizler, yönetim kurulundaki arkadaşlar olarak bu işi gönüllü yapıyoruz. Sağ olsunlar, genel kuruldaki arkadaşlar, delegeler bizi takdir edip seçiyorlar ama tabii biraz da görev alma isteği lazım. Çünkü çok fazla insan, taşın altına elini sokmak istemiyor. Ben dahil bazı arkadaşlarımız daha önceki yönetim kurullarında da yer aldı, biraz da mecburiyetten göreve devam ediyoruz. Yanlış anlamayın, bunu gönülsüzlük anlamında söylemiyorum aksine işimizi severek yapıyoruz. Ama biraz mecbur da bırakılıyoruz.

Normalde sendikalarda huzur hakkı diye bir şey vardır. Bizim toplantılara katılmamız, faaliyet göstermemiz için vardır. Ama biz bunu bile almıyoruz. Tamamen gönüllüyüz. Sadece kendi cebimizden para ve zaman harcayarak meslek örgütümüz için bir şey yapmaya çalışıyoruz.

Oyuncular Sendikası’na göre örgütlülük ne demek?

Sercan G.: En basitinden bir arada durabilmek ve kararlı bir biçimde meslek örgütü kültürüne sahip olmak… Herkesin bir kere profesyonel olduğunu ve profesyonel olduğuna göre bir meslek örgütüne dahil olması gerektiği fikrini kabullenmesi gerekiyor. Mesleki örgütleri işlevsiz ve atıl alanlar gibi görmemesi gerekiyor. Çünkü örgütlenmeden, sebatla, sabırla, bilimsel bir şekilde çalışmadan isteklerinizi, taleplerinizi elde edemezsiniz.

Örgütlülük, somut bir kurumun çatısı altında, gerektiğinde kurumun da hantallığının ya da antidemokratik oluşunun önüne geçecek şekilde, kurumu da dinamik tutmaya çalışarak sürdürülen bir mücadele olmalı. Ben örgütlenmeden bunu anlıyorum.

Kendi örgütlenmemize dair tespitim de şu; sanatsal bir alanda çalışan insanlar olarak oyuncular, örgütlülüğü oldukça zayıf bir topluluk. Daha klasik üretim biçimlerinden gelen, mesela hizmet sektöründe çalışan bir AVM işçisinin, işçi olduğuna dair farkındalığı daha yüksek.

Aslında oyuncu dendiğinde daha “eğitimli” bir insan topluluğu akla geliyor. Aksi olması gerekmez miydi?

Sercan G.: Dediğiniz gibi okumuş bir kitle, sanatla uğraşıyor ama insan haklarının, sosyal hakların en az tartışıldığı yerlerden biri oyunculuk sahası. Oyun oynuyoruz, sahneye çıkıyoruz, daha sahneye çıkan arkadaşımın sigortası yok!

Tuba E.: Neden örgütleniyoruz? Neden bu alanda örgütlenmeye ihtiyacımız var? Türkiye son dönemlerde, dizi ihracatından sonra ABD’den sonra ikinci ülke sıralamasında. Bu da bizim iş sahamızın hızlıca ve fütursuzca büyümesine neden oldu. Ve bu büyüme de kalifiye olmayan işgücünün önünü açtı.

Bir sinema filminin çekim süresi en az 6 ay, ekran süresini de düşünürsek biz dizi sektöründe iki sinema filmini, bir haftada çekmiş oluyoruz. Bu da neredeyse uyumadan, ekiplerin ikiye ya da üçe bölünerek çalışması demek oluyor. Ayrıca bütün bu ekiplere yetecek kadar işgücü gerekliliği anlamına geliyor. Böylelikle sektör geliştikçe para ilişkisi de büyümeye başlıyor. Ardından hemen sömürü de geliyor. Örgütlenmeyi ben bu noktada önemsiyorum.

Oyuncuların yok zannettikleri yasaları var bu ülkede, fakat biz bilmiyoruz, öğrenmeyi tercih etmiyoruz. Bir “Oyuncu duygusaldır, yalnızdır” lafı tutturmuşuz…

Oyuncuların da oyuncu olmayanların da kafasında öyle imaj var, doğru… Bir arada durma meselesiyle ilgili epey sıkıntı yaratıyor bu imaj…

Tuba E.: Bizde örgütlülük şöyle anlaşılıyor: Sendikalar, yapımcılar, bürokratlar, kanallar el sıkışsın, bize ne yapacağımızı söylesin, biz yaparız. Öyle bir şey yok. Sendika, tabanıyla var. Taban diyecek ki yanlışlar var burada, biz de o zaman masalara oturup pazarlık yapabileceğiz. Biz hiçbir zaman ne yapımcılara ne de kanallara düşman olduk. Hep olumlu çağrıda bulunduk. Gelin, bu sektörü hep beraber ayağa kaldıralım dedik. Çünkü bu sektörü hep beraber yürütüyoruz.

Bürokrasiyi de bu iş sahasıyla ve bu meslekle ilgili uyandırmışsınız aslında… Oyunculuk denince artık genellikle akla dizi sektörü geliyor, tiyatro alanında durumlar nasıl?

Sermet Y.: Tiyatrolar da çalışma şartları ve örgütlenme bakımından oldukça zayıf bir alan. Mesleki olarak “iki kalas bir heves”le ilişkilendiriliyor yıllardır. Bir de oyuncu olmanın, bu ülkenin coğrafyasından gelen de bazı zorlukları var. 1961 Anayasası’na kadar, mahkemede tanıklığı bile geçerli olmayan bir meslek dalıydık biz. Eğer bir cinayet görürseniz, sizin tanıklığınıza inanmıyorlardı. Çünkü mesleğiniz yalan söylemek olarak adlandırılıyordu.

Devletin kültür faaliyetlerine bakışıyla ilgili sorun yaşıyoruz aslen. Bizim sendika olarak Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı ve Kültür Bakanlığı’yla birebir ilişkimiz var. Kültür Bakanlığı’na gidip tiyatro gösterimlerinden bilet başına aldığınız vergiyi düşürmelisiniz dememiz gerekiyor. Eğer bu vergi düşmezse bilet fiyatları arttıkça artacak ve oradaki meslektaşımız sigortasız çalışmak zorunda kalacak. Aynı zamanda seyirci de bu artıştan etkilenecek.

Kültür sanat faaliyetlerine devletin bakışı şu an nasıl?

Sermet Y.: Şimdiki devlet aygıtının kültür sanata şu gözle baktığından neredeyse eminim: “Bu benim omuzlarımda bir yük. Ben bu yükü özel iştirakçilerle paylaşmalıyım. Bu yükü üstümden atmalıyım çünkü maliyeti şu kadar, getirisi bu kadar.” Ama sağlık hizmetlerine bu gözle bakamazsınız. Gerçi şu sıralar sağlık sektörü için de aynı şey düşünülüyor. Yaklaşık 7-8 yıldır bunun reformları üzerinde çalışılıyor ve hatta yapılıyor. Şu an bütün devlet hastaneleri şirket gibi yönetiliyor.

Anlıyoruz ki devlet bünyesinde şunu işletmeye çalışıyor: Bütün yüklerden kurtulalım, biz sadece aracı olalım. Devlet sadece devletliğini yapsın, diğer hizmetleri özel sektör üstlensin. Kısacası devlet daha da sosyalleşmesi gerekirken giderek daha da ticarileşiyor.

Tuba E.: Bu noktada devlet kendi elini çektiğinde, herhangi bir alanda bulunan güç sahibi kişiler kendi kurallarını kendileri koymaya başlıyorlar. Neredeyse her yer sömürüye açık hale geliyor.

Evet, özellikle dizi setleri vahşi bir cangıl gibi!

Tuba E.: Bakın, biz setlerdeki bu sömürü şartlarına bu yaşta katlanmakta zorlanırken, 3- 5 yaşında çocuklar saatlerce çalıştırılıyor, hem de uykularından uyandırılarak! Biraz sert konuşacağım bu konuda… Anne babaları işlerini güçlerini bırakıp çocuk üzerinden para kazanma derdine düşüyorlar. Çocuğu çalışmaya zorluyorlar. Setteki çekimin bitirilmesi için çocuk okuldan alınıp sete getiriliyor! Kazanılan paralar çocuğa harcanıyor mu harcanmıyor mu belli değil. Çocuk, evi geçindiren kişi oluyor. Bu sebeple Oyuncular Sendikası olarak çocuğu sadece işverenden değil ailesinden de koruyacak bir sistemi hayata geçirmeye çalışıyoruz. Hatta şunu söylemeliyim ki dünyadaki gelişmiş ülkelere bile model olabilecek bir sistem yaratmanın peşindeyiz.

Çocuk işçi… Ki bizim yasalarımıza göre çocuk işçi çalıştırmak yasak!

Sercan G.: Biz onu kurum olarak kültür sanat alanında yasak olmaktan çıkarttık aslında. Kanuna bir istisna maddesi ekleterek… Tabii ki hem şahıslar hem de kurum olarak çocuk işçiliğine karşıyız ama kültür sanat alanında dünyanın her yerinde “çocuk oyuncu” statüsü var. Bu statünün hayata geçmesi için  bakanlığa baskı yaptık.

Kültür sanat alanında çocuk “çalışmalı” ancak bu kesinlikle çocuğun fiziksel, zihinsel, ruhsal, duygusal gelişimini ve eğitimini engellemeyecek şekilde düzenlenmeli. Kültür sanat alanında ancak ve ancak çocuklar belli koşullar altında “çalışabilir”. Bu koşullar için de Amerika’yı yeniden keşfetmeye gerek yok. Bunu yapmış ülkeler var, kurallar belli. Uyulmadığı zaman cezaların çok ciddi olması lazım.

Çocuk aslında toplum olarak hepimizin koruması, kollaması gereken birey. Çocuğun tarifi bu. Belli bir yaşa gelene kadar sadece anne babasının değil, devletin de toplumun da koruması gereken birey. Yeri gelir devlet, çocuğu, anne babasından da korur. Zaman zaman çocuk oyuncular çok ciddi paralar kazanıyor, o paraların üzerinden aile ve başkaları ekonomi yaratacak diye çocuğa eziyet etmeye kimsenin hakkı yok.

Belli ki ebeveyn sömürüsü de işin içine giriyor. Peki, bu noktada Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı’nın bir dahli var mı? Nedir bakanlığın yaklaşımı?

Sercan G.: Biliyorsunuz Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı’yla Aile Bakanlığı birleşti, tekrar ayrılmaları sözkonusu ama birlikte işliyorlar hâlâ. Az önce bahsettiğim kanun maddesi diyor ki; “Devlet bunu ilgili yönetmelikle düzenler, altı ay içinde de yönetmeliği çıkarır.” Bu yasa 2014’te çıktı. 6 ay, 6 yıl oldu. Hâlâ Çalışma Bakanlığı, bu konuyla ilgili yönetmeliği çıkarmadı. Yönetmeliğin son taslağında en büyük eksikliğin olduğu nokta, cezai yaptırımların çok hafif olması. Başka ülkelerde cezai yaptırımlar bu kadar hafif değil; ikinci ya da üçüncü ihlalde hapis cezasına kadar varıyor konu.

Taslağın bu haliyle yapımcı hafif para cezasını ödeyip istediği şekilde çocuğu çalıştırmaya devam edebilir. Ama her şeye rağmen bir başlangıç bu yönetmelik. Çünkü pozitif olarak şunlar da var: Yaş gruplarına göre çalışma saatlerinin düzenlenmesi, sette pedagog bulundurma zorunluluğu, sette oyun alanı bulundurma zorunluluğu, çocuğa yetişkinlerle aynı ortamı paylaştırmama zorunluluğu, okulu ihmal etmeme zorunluluğu, çocuk oyunculuğa başlamadan önce psikiyatristten rapor alma zorunluluğu… Ha, bunlar ne kadar uygulanır orası ayrı ama yine de bunların kâğıt üzerinde yer alması bile bizim elimizi güçlendirir. Sürekli baskı yapıyoruz ama Çalışma Bakanlığı’yla bir türlü ilerleme sağlayamıyoruz.

Tuba E.: Bir buçuk sene önce Konya’da bir sette bir çocuğun %70’i yandı. Herkes unuttu ama Oyuncular Sendikası hâlâ bu durumu takip ediyor. Bu mevzu bize ulaştığında hemen basın açıklaması yaptık. Oyuncular Sendikası olmasaydı bu işin üzeri hemen kapatılacaktı. Çocuk, o dönem yoğun bakımdaydı, biz hayata dahi dönemeyeceğini düşünüyorduk. Basın açıklamasından hemen sonra kanal yetkilileri (TRT) hemen konuya dahil oldu.

Ben bir buçuk sene sonra geçen hafta Konya’daydım, çocuğu yeniden ziyaret etmek için. Çocuğun vücudunu gördüm; ben hayatımda böyle bir deformasyona şahit olmadım! İnsanlar bir buçuk saat çay içerek, çekirdek çıtlayarak bir şeyler izleyecek diye, bir çocuğun hayatı bu şekilde sönemez!

Yapımcı ve kanal bu işin neresinde? İlgileniyorlar mı?

Tuba E.: Kanal ilgileniyor bir tek… Çok ilgililer başından beri. TRT Genel Müdürü İbrahim Eren ve görevlendirdiği kişiler konuyu sahiplenmiş durumda. Doktoru da aynı şekilde…

Sermet Y.: Özel kanal olsaydı bu kadar ilgilenmezlerdi. Devletin kanalı olduğu için durum böyle.

Peki, yapımcı ne oldu?

Tuba E.: Biz bu diziyi yayından kaldırttığımız için yapımcı da beklediği geliri elde edemedi ve iflas etti. Yapımcının çok ciddi bir katkısı yok. Mağdurla aralarında bir tazminat davası var. Tazminat kararı çıkarsa da nasıl ödeyecek, o da meçhul. Ödeyemezse hukuki süreç devam edecek.

Yapımcıların hepsi böyle demiyoruz elbette ama bakın, bir Sevgi Birsel örneği var… “Hıçkırık” diye bir dizi yaptı, oyuncuları iki yıldır paralarını alamıyor. Kadın bir de çıkıp üstüne üstlük, “Ben dolandırıcı değilim” diye beyanat veriyor!

Çok korkunç bu anlattıklarınız…

Sercan G.: Mesela Netflix’te yayınlanan bir dizi var, “Atiye”. Onun hazırlık aşamasında duvarları boyayan set işçisi öldü. Sigortasız çalıştırılıyordu. Set başlamadı diye hazırlık aşamasında sadece günlük yevmiyeyle güvencesiz ve tedbirsiz bir şekilde çalıştırılıyor insanlar.

Sercan G.: “La casa de papel” setinde biri ölseydi bu kadar kolay olabilir miydi? Örgütlülük dedik, burada örgütlülüğün şöyle bir önemi var. Biz sendika olarak ve şahıs olarak ben, rapor yazarak direkt Netflix’in Amerika’daki merkezine bu olayı bildirdik, biliyor musunuz? Türkiye’de kimsenin bundan haberi yok. Ve biz bildirdiğimizde Amerika’daki merkez henüz bu olayı bilmiyordu.

Nasıl? Türkiye ekibi bunu bildirmemiş mi?

Sercan G.: Biz iletişime geçtiğimizde böyle ölümlü bir kaza olduğundan haberleri yoktu!

Netflix, Türkiye pazarına giriyor ama çalışma kültürü Türkiye’ye gelemiyor yani…

Sercan G.: Çünkü işi buradaki firmalara taşere ediyor. Biz örgüt olarak uluslararası seviyede de bazı çalışmalara devam ediyoruz. Mesela FIA-Uluslararası Aktörler Federasyonu’nun üyesi ve yönetim kurulu üyelerinden biriyiz. Şu anda FIA’nın bir çalışma grubu var. Ben oranın da aktif öznelerinden birisiyim. Netflix ve diğer uluslararası firmalarla görüşmeler yürütüyoruz. Ancak Netflix özelinde, özellikle iş sağlığı ve güvenliğini ilgilendiren konularda minimum bazı standartların lokal yükleniciden bağımsız, global bir şekilde oluşturulmasına yönelik istişareler yürütülüyor. Bir meslek örgütün olmasa bunların hiçbirini hayal dahi edemezsin!

Nisan ayında FIA’nın Avrupa Grubu Toplantısı İstanbul’da yapılacaktı fakat Corona virüsü sebebiyle toplantıyı erteledik. Büyük çaplı bu toplantıda, sadece Avrupa sendika başkanları değil, FIA başkanı ve Amerika Oyuncular Sendikası Başkanı da katılacaktı. Sanatta ifade özgürlüğüyle ilgili de büyük bir panel organize edecektik. Şimdi dünyadaki süreci takip ediyoruz, gerekli sağlık koşulları oluştuğunda bu büyük buluşmayı tekrar hayata geçirmeyi planlıyoruz.

Bütün dünyaya yayılan #metoo hareketinden de söz etmek isteriz… #metoo’da gündeme gelen konular bizim ülkemiz için de geçerli mi? Gerçekten kadın başroller, erkek başrollerden daha mı az kazanıyor? Sektördeki toplumsal cinsiyet eşitsizliği size nasıl yansıyor?

Sercan G.: Toplumsal cinsiyet eşitliği açısından oyunculuk alanında çalışan kadın-erkek sayısı neredeyse birbirine denk. Biz o noktada neredeyse %50 oranını yakalamış nadir işkollarından biriyiz. Sayısal bazda sıkıntı yok. Sıkıntının başladığı yer, kadının ve erkeğin belli rollere mahkûm edilmesi, dizi sektörü özelinde konuşursak.

Oyuncu kaşeleriyle ilgili olarak da elimizdeki bilgiler çok spekülatif aslında. Bizim de elimizde sayısal bir veri yok. Ama Hollywood’daki kadar büyük uçurumlar yaratmasa da burada da eminim vardır. Duyduğumuz rakamlar içinde genellikle en yüksek rakamlar erkek oyunculara ait oluyor. O da bir gerçek.

Taciz olaylarının sıklığı nedir? Sizin önünüze hangi durumlar geliyor?

Sercan G.: Taciz, mobbing boyutu, dünyada son yıllarda #metoo’yla da birlikte daha görünür hale gelmeye başladıkça bize de özellikle son 2- 3 yıl içinde gelen çok vaka oldu. Kurulduğumuz ilk aşamada bu kadar başvuru yoktu, bunun üzerine bir birim kurma kararı aldık. “Toplumsal Cinsiyet Eşitsizliği – İşyerinde Taciz ve Mobbingle Mücadele” adında büyük bir birim kurduk. Yönetim kurulu üyelerimizden Ece Dizdar şu anda bu birimin sorumluluğunu üstlenmiş durumda.

Tam olarak sendika konunun neresine dahil oluyor? Hukuki destek mi sunuyor?

Sinem H.: Şikâyet merci olarak bir konum edindik. İlk önce şikâyetçi tarafı dinliyoruz. Bununla ilgilenen alanında uzman, gönüllü avukatlarımız da var. Sonrasında bir değerlendirme yapıp yol haritası çıkarıyoruz. Konunun ifşa edilip edilmemesini beraber değerlendiriyoruz.

Tabii burada beyan sahibinin kişisel kararı devreye giriyor. O yüzden genellikle birçok vaka kamuya ulaşmıyor. Adli sürece gidiyorsa gidiyor, gitmiyorsa taraflar anlaşıyor çünkü bu da olabiliyor bazen, vazgeçebiliyor, yüzleşmek istemeyebiliyor vs. Genel hatlarıyla böyle bir mekanizmamız var.

Tuba E.: Mobbing ne? Taciz ne? Ne neye girer? Oyuncuların kafasında bunları oturtması ve netleştirmesi gerekiyor. Özellikle mobbing çerçevesi tam olarak belli olmayan, genelde alenen yapılmayan, mobbinge maruz kalan kişinin kafasını karıştıran bir baskı yöntemidir. O yüzden birçok kişi neye maruz kaldığını anlamakta zorlanıyor. Taciz ise biraz daha somut bir şey olarak tanımlanabilir. Sözlü veya beden bütünlüğü suistimal eden ciddi bir konudur.

Sercan G.: Çok suistimale açık bir alan bir yandan da…

Tuba E.: Tabii… Anlayamıyorsun, adlandıramıyorsun. “Şaka yaptı ya!” diyorsun… Ya da karşı tarafa, “Sen ne yaptın bana?!” dediğinizde, “Amaaan sen de ne üstüne alınıyorsun, şaka yaptık!” deyip konuyu sana döndürebiliyor. Şöyle bir gerçeklik de var, bazı kişiler yaptığı hareketlerin mobbing ve taciz olduğunun farkında bile değil! Bu konuda ciddi bir bilinçlenmeye ihtiyaç olduğunu gördüğümüz için bu konuda sektörümüze özel bir yol haritası oluşturmaya çalışıyoruz.

Kaynak: EPISODE DERGİSİ

Röportaj: Ezgi Özcan

The post Oyuncular Sendikası: ‘Oyuncu, işçidir’ first appeared on Haberin Aslı.

2016’da hızlanacağını iddia eden sektör temsilcileri, İstanbul’da Yenisahra, Beykoz, Ümraniye ve Gaziosmanpaşa’nın öne çıktığını, Anadolu da sırada olduğunu söylüyor.

Vatan Gazetesindeki habere göre; tıkanan Kentsel dönüşüm, 2016’da hızlanacak. Sürecin tıkandığını belirten sektör temsilcileri, bu yıl ‘anjiyo’ bekliyor. Haberde; 2016 yılı dönüşüm çalışmalarında İstanbul’da Yenisahra, Beykoz, Ümraniye öne çıkarken Anadolu da radarda.

KENTSEL DÖNÜŞÜMDE ‘ANJİYO’ YILI OLACAK

Kentsel dönüşüm, 2016’da hızlanacak. Sürecin tıkandığını belirten sektör temsilcileri, bu yıl ‘anjiyo’ bekliyor. İstanbul’da Yenisahra, Beykoz, Ümraniye öne çıkarken Anadolu da radarda.

Türkiye genelinde 6.5 milyon yapının yenilenmesini hedefleyen kentsel dönüşüm seferberliği 2012 yılında başladı. Mevcut yapı stoğunu deprem riskine karşı yenilemeyi hedefleyen kentsel dönüşüm, büyük hedeflerle başlasa da geçen 3 yıllık sürede çok hızlı hareket edilemedi. Özellikle 2014 yılında yerel seçimlerin bürokraside yarattığı yavaşlığa, 2015’te geçirilen iki seçim süreci de eklenince dönüşüm durma noktasına geldi. Ayrıca hak sahipleriyle anlaşmalarda yaşanan sorunlar da süreci tıkadı. Şu ana kadar 41 bin 859 adet yapının riskli olduğu tespit edildi, bunların 12 bin 384 adedinin yıkımı yapıldı.

Ancak 2016 yılında, dönüşüm seferberliğinin yeniden başlaması bekleniyor. Göreve yeni başlayan Çevre ve Şehircilik Bakanı Fatma Güldemet Sarı, en önemli gündem maddelerinin kentsel dönüşüm olduğunu belirterek, dönüşüm sürecini hızlandıracaklarına vurgu yapıyor. Özel sektör temsilcileri de İstanbul’daki arsa sıkıntısı nedeniyle dönüşüm çalışmalarına 2016 yılında hız verecek. İstanbul’da bugüne kadar Fikirtepe, Gaziosmanpaşa, Esenler, Bağcılar ve Kartal’da dönüşüm ağırlık kazanırken, 2016’da planları çıkan Yenisahra, Beykoz, Sarıyer, Ümraniye gibi bölgelerin adı sıkça geçecek.

SEKTÖR % 10 BÜYÜR

Sektör temsilcilerine, 2016’da kentsel dönüşüme yönelik beklentilerini sorduk. Konut Geliştiricileri ve Yatırımcıları Derneği (KONUTDER) Başkanı Ömer Faruk Çelik, inşaat sektörü açısından 2016’da, 2015’i geride bırakacak bir yıl beklediklerini söyledi. Ömer Faruk Çelik, kentsel dönüşüme ağırlık verilirse  sektörün yüzde 8-10 arasında büyüyebileceğini söyledi. Çelik, 2016’da dönüşüm açısından Beykoz, Sarıyer ve Ümraniye’nin öne çıkacağını ifade etti.

GAZİOSMANPAŞA, YENİSAHRA ÇALIŞILIYOR; BEYKOZ, ÜMRANİYE GÜNDEMDE

“Kentsel dönüşümde işler tıkanmış vaziyette, anjiyo yapmak gerekiyor” diyen Sur Yapı Yönetim Kurulu Başkanı Altan Elmas, “Kentsel dönüşüm açısından mevcutta Gaziosmanpaşa ve Yenisahra çalışılıyor. Beykoz ve Ümraniye de gündeme gelecek. Biz Sur Yapı olarak 4 ayrı bölgede çalışıyoruz” dedi.

Kentsel dönüşümde beklenti yönetiminin ön plana çıktığını anlatan Elmas, “Hak sahiplerinin beklentileri doğru yönetilemiyor. ‘Ucuza vermeyelim’ düşüncesi oluştu. Bu da süreci tıkıyor” diye konuştu.

ANADOLU’YA DA YAYILIYOR

DUMANKAYA Yönetim Kurulu Başkanı Uğur Dumankaya, sektörün 2016’daki önemli gündem maddelerinden bir tanesinin kentsel dönüşüm olacağını belirterek, “Kentsel dönüşüm, sektörün sadece 2016 yılı gündemi için değil, en az önümüzdeki 10 yılın gündeminde belirleyici bir rol oynayacaktır. Türkiye’de 6.5 milyon konutun kentsel dönüşüm kapsamında yenilenmesi de sektörün uzun vadede hareketli olacağını gösteriyor. Başta İstanbul olmak üzere, Bursa, Ankara, Gaziantep, İzmir ve birçok ilde kentsel dönüşüm projeleri devam ediyor” diye konuştu.

DÜZENLEME YAPILMALI

PİYALEPAŞA Gayrimenkul Genel Müdürü Kaan Yücel, kentsel dönüşüm politikalarının, inşaat sektörünün büyüme ve gelişme potansiyelini önümüzdeki dönemde de canlı tutacağını söyledi. Yücel, “Bunun için de öncelikli olarak, yasadaki belirsizliklerin giderilmesine yönelik yeni yönetmelikler ve düzenlemelerin yapılması gerekiyor. Ancak bu durumda kentsel dönüşümün sektördeki büyüme ivmesini artıracağı kanaatindeyiz” dedi.

BAKAN YARDIMCILIĞI OLUŞTURULSUN

HAYAT kalitesinin yükselmesi ve depreme dayanıklı konut talebiyle sektörün büyüdüğünü ifade eden Demir İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Hamit Demir, “Bu bağlamda kentsel dönüşümün hızlandırılması için birtakım düzenlemeler yapılması gerekiyor. Kentsel dönüşüm çürük yapı stokunun yenilenmesi için bir fırsattır. Çürük yapı stoğunun 6.5 milyon olduğu ülkemizde depreme karşı önlem almak için bu yapıların bir an evvel yenilenmesi gerekiyor” dedi. Kentsel dönüşüm konusunda sahada işlerin çok yavaş ilerlediğini belirten Demir, şu önerilerde bulundu: “Yasanın çıktığı günden 2013 yılına kadar çalışmalar düzenli yürüyordu. Fakat son yıllarda çalışmaların önü tıkanmaya başladı. Dönüşümün önünü tıkayan hem bürokratik hem de yasal engeller var. Önerimiz, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı içerisinde kentsel dönüşüm alanında çalışacak bir Bakan Yardımcılığı oluşturulmasıdır. Böyle bir makam hızlı ilerleme için gerekli.”

KAYNAK: VATAN

The post 2016’DA YENİSAHRA, BEYKOZ, ÜMRANİYE DÖNÜŞECEK first appeared on Haberin Aslı.

Gayrimenkul sektörünün dev firmalarının kentsel dönüşüm için gün saydığı Yenisahra ve Barbaros Mahallesi’nin imar planları onaylandı. Ataşehir emlakta ikinci baharını yaşayacak.

İstanbul Anadolu Yakası’nda Fikirtepe, Bağdat Caddesi ve Kartal’da yoğunlaşan kentsel dönüşüm hareketine yeni bir durak ekleniyor. Ataşehir’de yer alan Yenisahra ve Barbaros Mahallesinde kentsel dönüşümünde kritik kavşak nihayet geçildi. 2012 yılında İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) Meclisi tarafından onaylanan Yenisahra ve Yakın Çevresi 1/5000 Ölçekli Nazım İmar Planı’nın mahkeme tarafından iptalinin ardından, yeni bir plan hazırlanmış ve İBB Meclisi tarafından Ekim 2014’te onaylanmıştı. Ancak, planın hukuki açıdan sorunlu olması nedeniyle 1/5000’lik planın yemlenmesi kararlaştırılmıştı. 1 yıldır İBB Meclisi’nin gündemine gelmesi beklenen Yenisahra ve Barbaros mahallelerinin 1/5000’lik İmar Planları 18 Aralık’ta İstanbul Büyükşehir Belediye Meclisi’nde kabul edildi. Ataşehir Belediyesi tarafından hazırlanacak Yenisahra ve Barbaros mahallelerinin 1/1000’lik planlarının İBB Meclisi’ne onaylanmasının ardından bölgede yeni bir dönem de başlamış olacak.

HANGİ FİRMA NE YAPACAK?

Yenisahra ve Barbaros mahallesinde uzun süredir kentsel dönüşüm çalışmaları yürüten inşaat firmaları, anlaşmaları sağlayıp tabelalarını asmıştı. İmar planlarının hazırlanmasını bekleyen müteahhitler, son 10 yılda gayrimenkul sektörünün gözde adreslerinden Ataşehir’e kazma vurmak için artık gün sayıyor.

SİNPAŞ YAPI: 105 BİN M2 ALAN, 350 BİN M2 İNŞAAT

2016 yılının ilk yansından itibaren yıkım işlemlerinin başlamasının beklenildiği bölgede Sinpaş Yapı, ‘ticari alan imarlı’ 105 bin metrekarelik alanda 2 milyar liralık yatırımla 350 bin metrekare inşaat alanı planlıyor. 40 bin metrekare alanı ticari birimler için değerlendirmeyi düşünen Sinpaş, 65 bin metrekare alanda da rezidans inşa edecek.

DKY İNŞAAT’TAN YENİSAHRA’DA 238 BİN M2 ALANDA PROJE

Yenisahra’da 238 bin metrekare büyüklüğündeki alanda, kentsel dönüşüm projesi geliştiren DKY İnşaat, hak sahipleriyle büyük bölümüyle anlaştı. Etaplar halinde 238 bin m2 alanda ticaret ve konut nitelikli projeler üretmeyi planlayan DKY İnşaat imar planının kesinleşmesi ile çalışmalarını hızlandıracak

YENİSAHRA’DA: EGE YAPI GROUP, VARTAŞ, BAŞARIR İNŞAAT

Ege Yapı Group bölgede 150 dönümlük arazide kentsel dönüşüm çalışması yürütüyor. Vartaş ise Alman ortağı Stern’le Yenisahra’da 120 dönüm arazi üzerinde 4 bin konut inşa etmeyi hedefliyor. Eroğlu, Başarır İnşaat, Platin Group, Mimtaş ve Bir Yapı da Yenisahra’da ofis açıp mülk sahipleri ile anlaşmaya varan ve binalara tabela asan firmalar arasında yer alıyor.

BARBAROS’TA: BÜYÜK UZUNLAR, YAPI MERKEZİ VE GÜNERİ İNŞAAT

Büyük Uzunlar, Yapı Merkezi ve Güneri İnşaat, Uluslararası İstanbul Finans Merkezi’ne komşu Barbaros Mahallesi’nde dönüşüm için çalışmalarını sürdürüyor.

PLANIN DETAYLARI

Onaylanan planlarda en önemli değişiklik Yenisahra ve Barbaros Mahallesi’ne yükseklik sınırlaması getirilmesi. Bölgede minimum 4 kat maksimum 15 kat yüksekliğinde apartmanlara izin verilecek. Konut alanlarında emsal arsanın büyüklüğüne göre 1.25 ile 2.50 arasında değişiyor. Ticaret alanlarında da emsal 2.50’nin yükseklik ise 80 metrenin üzerine çıkamayacak. Konut ve ticaret alanlarında maksimum TAKS:0.30 olacak ve doğal zemin kotu üzerine çıkan kısımlarda TAKS değeri aşılamayacak.

KONUT AĞIRLIKLI DÖNÜŞÜM

Ataşehir ilçe sınırları içerisinde kalan Yenisahra bölgesindeki eski yapıların malikleri dönüşüm için müteahhitlerle anlaşma yoluna gitmeye başladı. Bölgede faaliyet göstermesi beklenen firmalar tarafından çalışılan projelere bakıldığında, yeni inşa edilecek projelerin ağırlıklı olarak konut fonksiyonu barındıracağı, konut projelerinin ofis, mağaza ve sosyal tesisler ile de destekleneceği görülüyor. Projesinde, yüzde 30 peşinatla ve 36 ay sıfır faizle ev sahibi olmak mümkün. Peşin ödemelerde yüzde 15 indirim yapılıyor.

YILIN SON FIRSATLARI

İnşaat firmaları, 2016’ya sayılı günler kala yılın son kampanyalarını konut alıcılarına sunuyor. Peşin alımlarda yüzde 15’e varan indirim, sıfır peşinat, teslimde öde, vade öteleme, vade farksız taksit ödeme gibi kampanyalarla konut sahibi olmak için geri sayım başladı:

METROPARK:
Teknik Yapı’nın Halkalı’da hayata geçirdiği projede peşin ödemelerde yüzde 15 indirim yapılırken, 36 ay sıfır faiz ve yüzde 1 peşinat seçeneği de sunuluyor.

ADAM KULE:
Dap Yapı’nın Maltepe’deki projesinde 48 ay vade farksız ödeme imkanı bulunuyor. Peşinat 2016’da alınırken, firma tarafından 12 ay taksit desteği veriliyor.

NUROL PARK;
Nurol GYO’nun Güneşli’de hayata geçirdiği projede ister peşin fiyatına yüzde 10 indirim, ister 0 peşinat, ister 0 faiz ile 50 ay vade fırsatı sunuluyor.

PEGA KARTAL:
Ege Yapı projesinde 60 ay yüzde 0 faiz ya da 5.000 TL peşinat ve 120 ay yüzde 0.89 faiz oranından yararlanarak ev sahibi olunabiliyor.

KÖYCEĞİZ:
Sinpaş Yapı’nın Sancaktepe’de projesinde peşin ödemelerde yüzde 20 iskonto uygulanıyor. Aynca, 48 ay vade farksız ödeme seçeneği de sunuluyor.

ROYAL GARDEN KARTAL:
Royal Group’un projesinde peşinde yüzde 20 indirim, vadeli alımlarda ise fark alınmadan 60 aya kadar vade seçeneği sunuluyor.

MANZARA ADALAR:
İŞ GYO’nun Kartal projesinde peşin ödemelerde yüzde 10 indirim yapılıyor. Yüzde 1 peşinat ile 36 ay faiz izsiz vade seçeneği de bulunuyor.

The post EMLAKTA ATAŞEHİR’İN İKİNCİ BAHARI! first appeared on Haberin Aslı.

Sektörün öncü firmalarından, “Koşulsuz Müşteri Mutluluğu” ilkesini benimseyen “Siber Yapı Otomasyon Anonim Şirketi” sahipleri, çalışanlarıyla yeni yıl yemeğinde buluştu.

Recep Kenan/itvhaber.com

Sektörün lokomotif firmalarından Siber Yapı Genel Müdürü Atilla Kılıç önemsediğini söylediği çalışanları ile bir araya geldiği Yılbaşı Yemeğinde; “Sektörün lokomotif firmalarından biriyiz. Yeni yıl vesilesiyle çalışanlarımızla bir arada yemek yiyip, sohbet etmekten büyük mutluluk duyduğumu belirtmek isterim” dedi.

SİBER YAPI ÇALIŞANLARIYLA YENİ YIL YEMEĞİNDE BULUŞTU

Ataşehir’de bir restorant’ta verilen yılbaşı yemeğinde, firma yetkilileri davete katılan çalışanlarıyla yakından yakından ilgilenerek sohbet ortamında hoş bir gece yaşadılar.

Aile şirketi olan Siber Yapı Otomasyon AŞ Genel Müdürü Makine Mühendisi Atilla Kılıç firma ve çalışmalarıyla ilgili basın mensuplarıyla yaptığı özel sohbette firmanın kuruluşu ve gelişme süreci ile yaptıkları çalışmalar hakkında bilgiler verdi. Siber Yapı Otomasyon AŞ Genel Müdürü Kılıç AR-GE ve yeni proje çalışmalarını da basın mensupları ile paylaştı.

SEKTÖRÜN LOKOMOTİF FİRMALARI ARASINDAYIZ

26 yaşımda ilk firmasını kurarak iş yaşamında yer aldığını kaydeden Siber Yapı Otomasyon AŞ Genel Müdürü Makine Mühendisi Atilla Kılıç; “Daha sonra Siber Yapı olarak çalışma hayatımıza devam ettik. Siber Yapı 1997 yılında kurulmuş otomatik kapı sektöründe ve yapı otomasyon konusunda faaliyet gösteren bir firmayız. Geldiğimiz noktada sektörün lokomotif firmalarından birisiyiz. Sektörümüzdeki bütün yenilikleri, dünyanın en kaliteli markaları ile çalışarak, teknik bilgi, teknolojisi ve kusursuz hizmet anlayışı ile Türkiye’deki pazara sunan, bunu büyük başarı ile uygulayan sektörün parlayan bir yıldızıyız. Böyle bir ailemiz olduğu içinde çok mutluyuz” dedi.

ADIMIZ UZAY TEKNOLOJİSİNDEN

Firma adını uzay teknolojisinden esinlenerek koyduklarını belirten Atilla Kılıç; “Firmamızın adını uzay teknolojisinden esinlenerek koyduk. Kuruluş yıllarımızda bu isim telaffuz edilirken ne anlama geldiği bilinmezken, bunun gelecekte bir teknoloji olacağı, hayatımızda önemli bir yeri olacağını düşünmeye başlamıştım. Avrupa’da çok nadir noktalarda görüyordum. Bunu Türkiye’ye nasıl uygulayabilirim diye düşünmeye başlamıştım. O dönemde ilk ürünlerimizi Japonya’dan getirdik ve bugünlere geldik” diye konuştu.

KALİTEYE ÖNEM VERİYORUZ

Ürünlerin bir bölümünü yarı mamül olarak getirdiklerini söyleyen Kılıç; “yüzde kırka yakın ürün kendi tasarımımızdır. Kendi ürettiklerimizi kullanıyoruz. Amacımız Avrupa ile uluslararası anlamda rekabet yapabilmek. Siber Yapı olarak son 4 yılda Türkiye’nin en büyük kapı projelerini almış bulunuyoruz. Firma olarak kaliteye önem verdiğimiz için tercih ediliyoruz. Sadece Türkiye’de değil yurtdışında da yabancı firmalarla yarışarak birçok ihaleyi aldık ve yüzümüzün akı ile bitirdik” diye konuştu.

AR-GE ÇALIŞMASI YAPIYORUZ

Önemli bir projeleri olduğuna işaret eden Siber Yapı Otomasyon AŞ Genel Müdürü Makine Mühendisi Atilla Kılıç, kendisine ait projenin AR-GE çalışmasının sürdüğünü kaydederek; “Şu anda çok ciddi bir Ar-Ge çalışması içindeyiz. Dünyada eşi benzeri olmayan sistemler üzerinde çalışmamız var. Projenin tamamı bana ait. Tamamıyla enerji tasarrufu sağlayan insan sağlığı açısından çok büyük önem arz eden, emniyet faktörleri açısından çok büyük öneme sahip yeni bir ürün tasarlama aşamasındayız. Bu konuda KOSGEB ve TUBİTAK ile ilgili bir çalışma yürütüyoruz.  Bu kurumların desteğini alabilmek için başvurumuzu yaptık. Destek verirlerse bizde bütün dünyaya ve Avrupa’ya patenti bize ait olan böyle başarılı bir ürünü satmaktan gurur duyarız” şeklinde ifade etti.

1997 YILINDA GİRDİĞİ SEKTÖRÜN ÖNCÜ FİRMALARI ARASINDA

1997 yılından itibaren dünyanın en kaliteli markaları ile çalışarak, teknik bilgi, teknolojisi ve kusursuz hizmet anlayışı ile birçok başarılı projeye imza atan Siber Yapı, proje aşamasından satış sonrası servis hizmetine kadar uzman kadrosu ile “Koşulsuz Müşteri Mutluluğu” ilkesini benimseyerek kısa bir süre içerisinde sektörün öncü firmaları arasına girdi.

“GERÇEK KALİTE, İYİ HİZMETTİR”

Teknolojik gelişmeleri yakından takip ederek müşterilerine en son teknolojiyi sunan Siber Yapı; Ekonomik, estetik, ergonomik ve uzun ömürlü olarak “Gerçek kalite, iyi hizmettir” anlayışı ile müşterilerine en uygun çözümü sunuyor.

GÜVEN VEREN KALİTELİ HİZMET

Sektörün öncülerinden olan Siber Yapı; ticaret merkezleri, kamu binaları, alışveriş merkezleri, hastaneler, oteller, bankalar, fabrikalar, mağazalar gibi bir çok mekanda güven veren kaliteli hizmet sunmaya devam ediyor.

The post ATİLLA KILIÇ; “ADIMIZ UZAY TEKNOLOJİSİNDEN” first appeared on Haberin Aslı.

DKY İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Ali dumankaya, yüzde 15’lik devlet katkısının sektöre pozitif bakış, konut alıcısına fırsat sağlayacağını söyledi.

DKY İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Ali Dumankaya, Yeni getirilen teşviğin konut alıcısında önemli bir farkındalık oluşturacağını ve bugüne kadar konut alımını düşünmeyen bir kitleyi harekete geçireceğini ifade ederek; kararın kentsel dönüşümü hızlandıracağını, dar ve orta gelirli kesim için konut alabilme fırsatı yaratacağını söyledi.

Başbakan Ahmet Davutoğlu, ekonomi bakanlığı, 8 bakanı ve başta konutDER, GYODER olmak üzere, sektör temsilcilerini yaşanan sorunları ve çözüm önerilerini konuşmak için ‘İnşaat Sektörü Zirvesi’nde ağırladı. Davutoğlu zirvede, konut hesabı açarak yüzde 25 peşinat biriktiren vatandaşa devletin yüzde 15 katkı sağlayacağını açıkladı.

“Yüzde 15’lik Devlet Katkısı Sektöre Pozitif Bakış Açısı Sağlayacak”

Kararı değerlendiren DKY İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Ali dumankaya, yüzde 15’lik devlet katkısının sektöre pozitif bakış açısı sağlayacağını söyledi. İlk kez ev alacakların faydalanabileceği katkı ile insanların ev alma kararının hızlanacağını ifade eden Ali Dumankaya, “Yeni getirilen teşviğin konut alıcısında önemli bir farkındalık oluşturacağını ve bugüne kadar konut alımını düşünmeyen bir kitleyi harekete geçireceğini düşünüyoruz. Bu karar aynı zamanda kentsel dönüşümü de hızlandıracak, dar ve orta gelirli kesim için konut alma fırsatı yaratacak” dedi.

Bu destek ile devletin hem inşaat sektörüne hem de yeni evlenenlere ve dar gelirli kesime büyük destek sağlayacağını belirten Ali Dumankaya, “Ev almak isteyenlerin konut alma amaçlı açacağı hesapta 5 yıl boyunca örneğin 100 bin TL biriktirmesi durumunda, devlet 15 bin TL katkı sağlayacak. Hesaptaki para 5 yıldan önce kullanılmak istenirse ise kademeli olarak destek verilecek” diye konuştu. Ali Dumankaya, devlet desteğinin orta vadede katkı vereceğini ve sektörü kayıt altına almada da kolaylık sağlayacağını belirtti.

Kaynak: Milliyet

The post Ali Dumankaya ‘Teşvik Konut Alma Fırsatı Yaratacak’ first appeared on Haberin Aslı.

TÜİK tarafından yayınlanan 2014 Yılı Eylül Ayı verilerine göre en yüksek aylık artış; dayanıksız tüketim malında, en yüksek yıllık artış; ara malında gerçekleşti.

Recep Kenan/itvhaber.com

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) verilerine göre; sanayinin iki sektörünün bir önceki aya göre değişimleri; madencilik ve taşocakçılığı sektöründe yüzde 0,26 düşüş, imalat sanayi sektöründe ise yüzde 0,32 artış olarak gerçekleşti.

İhraç Malların Üretici Fiyatlarındaki Değişim

Ülke sınırları içinde üretimi yapılarak yurt dışına ihraç edilen malların üretici fiyatlarındaki değişimi ölçen yurt dışı üretici fiyat endeksi (YD-ÜFE), 2014 yılı eylül ayında bir önceki aya göre yüzde 0,31 arttı. Bir önceki yılın Aralık ayına göre yüzde 3,60 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre yüzde 6,88 artış ve on iki aylık ortalamalara göre yüzde 15,03 artış gösterdi.

Artış Gösteren Alt Sektörler

Bir önceki aya göre endekslerin en fazla artış gösterdiği alt sektörler; gıda ürünleri (yüzde 2,81), ana metaller (yüzde 2,51), bilgisayarlar ile elektronik ve optik ürünler (yüzde 1,45) alt sektörleri oldu. Buna karşılık bir önceki aya göre en fazla düşüş gösterenler de motorlu kara taşıtları, treyler (römork) ve yarı treyler (yarı römork) (yüzde 1,74), kok ve rafine petrol ürünleri (yüzde 1,35) ve metal cevherleri (yüzde 1,16) şeklinde sıralandı.

Ana sanayi grupları sınıflamasına göre 2014 yılı eylül ayında en yüksek aylık artış dayanıksız tüketim malında ve en yüksek yıllık artış ara malında gerçekleşti.

The post Sanayide En Yüksek Artış Ara Malında first appeared on Haberin Aslı.

Türkiye Mobilya Sanayicileri Derneği’nin (MOSDER) liderliğiyle E Uluslararası Fuarcılık tarafından 29 Ocak – 02 Şubat 2013 tarihlerinde 9. su düzenlenen “İstanbul Mobilya Fuarı” açıldı.

The post Türkiye’nin Mobilya Vitrini İMOB 2013 Başladı first appeared on Haberin Aslı.

3. havaalanı için tarih verdi

Ulaştırma Bakanı Yıldırım, “Hedefimiz Atatürk Havalimanı`nı rahatlatacak havaalanının ilk etap olan kısmını 2016`dan itibaren hizmete almak“ dedi.
Ulaştırma Denizcilik ve Haberleşme Bakanı Binali Yıldırım, bu yıl 9`uncusu düzenlenen Airex 2012 Havacılık Fuarı`nın açılış töreninde konuşan Yıldırım, 1996`dan beri her 2 yılda bir yapılan fuarın gittikçe daha fazla ilgi gören bir fuar haline gelmesinin tesadüf olmadığını söyledi ve şöyle devam etti:

“İç hatlarda yüzde 18,4, dış hatlarda 12,5 ve toplamda 10,5 civarında bir büyüme var. 8 aylık rakam şu anda 87 milyonu aşmış durumda. Yüzde 20`lerin üzerinde bir artış devam ediyor. O yüzden de tabii artık hava alanlarımız kapasite bakımında geleceğe yönelik bazı sıkıntıları da beraberinde getiriyor. Özellikle Atatürk Havalimanı`nda trafiğin hızlı akmasından kaynaklanan sıkışıklık uzun vadede sürdürülebilir bir durum değil. Bu yüzden de yeni İstanbul havalimanını yapmaya karar verdik. Hedefimiz kısa sürede bu havaalanının inşaatına başlamak ve havaalanının ilk etap olan kısmını 2016`dan itibaren hizmete almak. “

Türkiye`nin 2023 hedeflerini havacılıkta 2023`e varmadan yakalamış durumda olduğuna işaret eden Yıldırım, şunları kaydetti:

“Türkiye`nin havacılık anlaşmalarının sayısı 136`yı bulmuş, 51`den buraya gelmişiz. Sektörün cirosu 2 milyar dolarmış, şimdi 16 milyar doların üzerinde çıkmış. Doğrudan çalışan 64 binmiş, 150-160 bine çıkmış. 60 noktadan 175 noktaya çıkarmışız. Türkiye bu haliyle havacılıkta varış noktası ve hizmet ağının yaygınlığı bakımından dünyanın 10 ülkesi arasına girmiş durumda. Yani Türkiye 2023 hedeflerini havacılıkta 2023`e varmadan yakalamış durumda. 2023`te Türkiye havacılıkta 375 milyon insanın uçtuğu bir ülke olacak. Yeni hedef bu.“

The post Bakan Yıldırım 3. havaalanı için tarih verdi first appeared on Haberin Aslı.